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歷經(jīng)針對性治理和全面提質(zhì)，近日，涼水井礦業(yè)公司三個多月的2024年度“一通三防”專項治理活動圓滿結(jié)束。

精心周密部署 以學(xué)促改促行

及時下發(fā)活動文件，明確活動目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、工作安排，把活動分為部署、組織實施、總結(jié)驗收三個階段，提出具體要求和獎懲措施，督促責(zé)任單位分解工作任務(wù)，制定與其工作緊密相連的活動方案和計劃安排。召開專題部署會，將涉及培訓(xùn)教育、自查自改、重點工作、系統(tǒng)建設(shè)的18項工作事項和要求予以落實，加強(qiáng)溝通交流，統(tǒng)一思想和行動，確?；顒尤〉脤嵭?。修訂下發(fā)《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，更新微信小程序“職工教育培訓(xùn)信息平臺”中“一通三防”模塊的知識題庫，收集整理8個典型事故警示教育片和12起安全監(jiān)控類事（故）件案例，健全完善知識抽考機(jī)制，就自救器完好情況及維護(hù)、使用培訓(xùn)展開排查或抽查，采用不同方式普及專業(yè)知識，營造思想受教育、學(xué)習(xí)有熱情、工作結(jié)合好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

矢志合規(guī)管理 推進(jìn)重點工作

針對“一通三防”、安全監(jiān)控系統(tǒng)開展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，每月專項檢查次數(shù)不少于2次，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患通過公司“煤礦雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)”落實責(zé)任單位進(jìn)行整改，組織復(fù)查、閉環(huán)及考核，并形成專項檢查報告。以開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為契機(jī)，對照《煤礦安全生產(chǎn)違法行為行政處罰事項清單》《煤礦重大事故隱患對照檢查表》，開展一次面向全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的自查，發(fā)現(xiàn)并整改現(xiàn)場管理和內(nèi)業(yè)資料問題14條。先后推進(jìn)回風(fēng)斜井主要通風(fēng)機(jī)改造、地面注氮系統(tǒng)建設(shè)兩個項目，啟封密閉墻7次，建設(shè)42209、431306工作面防滅火、安全監(jiān)控、緊急避險等系統(tǒng)的安全設(shè)施，調(diào)整42209工作面通風(fēng)系統(tǒng)，完成42209初采、42208末采期間的通風(fēng)管理工作，等等，作業(yè)風(fēng)險有效管控，多項重點工作進(jìn)展良好。

完善系統(tǒng)設(shè)施 保障安全生產(chǎn)

為保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，組織排查井下全部通風(fēng)設(shè)施是否完好，調(diào)整42205、42207充填區(qū)域貫通巷道的通風(fēng)系統(tǒng)12次，封閉包括431304、431302、42114、42113回采巷道等在內(nèi)的8處外圍系統(tǒng)，通過調(diào)整二號風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)運行頻率滿足二水平開拓和充填巷道用風(fēng)，舉行礦井年度反風(fēng)演習(xí)和火災(zāi)專項應(yīng)急演練。“三防”工作同步展開，防治瓦斯點面結(jié)合，對全礦井進(jìn)行2024—2025年度瓦斯等級鑒定，從提高崗位本領(lǐng)的角度出發(fā)開展瓦檢員“技術(shù)比武”，使其在每一個瓦斯檢查點、每一條巡查路線上更好履行職責(zé)；防治煤塵借助外力，投用新采購的4套干式除塵機(jī)，配合附壁風(fēng)筒控風(fēng)，除塵率達(dá)90%以上。而定期使用防爆灑水車、吸污車在大巷內(nèi)消塵、清理積泥，防塵效果日益改善；防火滅火管控得當(dāng)，檢修和維護(hù)黃泥灌漿、注氮、汽霧阻化、束管監(jiān)測、光纖測溫等系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施，落實每周注氮、每日噴灑阻化劑的日常防滅火措施，測定431401工作面自然發(fā)火“三帶”及臨界值，更換老舊的束管監(jiān)測主站2臺，進(jìn)一步夯實防滅火基礎(chǔ)。此外，加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急處置，確定預(yù)警、報警、斷線、故障等異常信息的處置流程，優(yōu)化后的安全監(jiān)控系統(tǒng)可實現(xiàn)專電供電和電源的遠(yuǎn)程監(jiān)控，組織制定《采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)機(jī)載甲烷傳感器實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上傳方案》。

此次專項治理活動經(jīng)過上級公司考核，取得90.5分的較高成績。下一步，公司將層層壓實部門（單位）和人員責(zé)任，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，從完善制度、防治粉塵、現(xiàn)場管理及提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率等多個方面入手，促使“一通三防”管理水平再上新臺階，確保礦井合法合規(guī)和安全生產(chǎn)。