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涼水井礦業(yè)公司 :“三個(gè)中心”建設(shè)工作取得新成效
發(fā)布時(shí)間:2024-09-02 作者:涼水井礦業(yè) 張?jiān)趶?qiáng)
 涼水井礦業(yè) 張?jiān)趶?qiáng) 2024-09-02

今年以來(lái),涼水井礦業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“微觀三治”管理理念,持續(xù)推進(jìn)“三中心”建設(shè),穩(wěn)步提高發(fā)展效率、提增發(fā)展效益、提升發(fā)展效能。

打造生產(chǎn)中心。公司按照“一采兩備一準(zhǔn)備”生產(chǎn)格局要求,優(yōu)化采掘部署,完善技術(shù)體系,強(qiáng)化調(diào)度指揮,細(xì)化作業(yè)安排,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修,狠抓正規(guī)循環(huán),高效組織生產(chǎn),形成了富有“涼水井”特色的采掘管理機(jī)制,上半年累計(jì)生產(chǎn)原煤458.2萬(wàn)噸,較計(jì)劃超額完成60萬(wàn)噸。

打造利潤(rùn)中心。充分挖掘“提質(zhì)量、增效益、降成本”潛力。著眼矸石處置提質(zhì)量,混煤發(fā)熱量提高300大卡,增加利潤(rùn)4100余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)以質(zhì)提價(jià)。聚焦產(chǎn)品銷(xiāo)量增效益,上半年銷(xiāo)售商品煤430.1萬(wàn)噸,較預(yù)算增加71萬(wàn)噸,增加收入3.9億元,實(shí)現(xiàn)以量補(bǔ)價(jià)。推行細(xì)化措施降成本,較預(yù)算降低15.7元/噸,可控成本較計(jì)劃減少支出5000余萬(wàn)元。在噸煤售價(jià)較預(yù)算降低74元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額11.6億元,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

打造效能中心。深化雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè),提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)辨識(shí)能力,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理,提高了隱患治理效率。深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,已建成智能采煤等10大系統(tǒng),50余個(gè)智能化子系統(tǒng),構(gòu)建起了全面感知、協(xié)同控制的煤礦智能管控新模式,實(shí)現(xiàn)了少人、安全、綠色、高效生產(chǎn)。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能提升活動(dòng),積極創(chuàng)建“服務(wù)型效能型”機(jī)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三個(gè)機(jī)制”,確保各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。

今后,涼水井礦業(yè)公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和陜西能源各項(xiàng)決策部署,持續(xù)打造利潤(rùn)中心、生產(chǎn)中心和效能中心,全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)精彩答卷,為陜西能源打造國(guó)內(nèi)一流綠色能源上市企業(yè)、為集團(tuán)公司再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)“新陜投”貢獻(xiàn)新的更大力量!