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近日，國家電網(wǎng)有限公司西北分部調(diào)度控制中心公布了2023年度西北電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)火電機組主要運行數(shù)據(jù)。陜投集團所屬火電機組“兩率”（即非停率、出力受阻率）這兩個重要指標在各家發(fā)電集團中位列第一。“兩率”是電網(wǎng)考核各電力企業(yè)的重要依據(jù)，反映了火電機組運行的穩(wěn)定性和頂峰能力。

近年來，陜西能源投資股份有限公司（簡稱陜西能源）作為陜投集團的煤電板塊子集團，深入貫徹“四化”運營思路，認真落實“微觀三治”管理理念，著力打造板塊“利潤中心”，聚焦安全穩(wěn)定運行是最大的利潤，發(fā)揮專業(yè)化、板塊化、集約化煤電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，致力于將提高設(shè)備可靠性、防“非?！弊鳛殡娏ιa(chǎn)管理的重中之重，精準施策、攻堅克難、精益管理，權(quán)屬火電企業(yè)機組年非停次數(shù)顯著降低，機組運行穩(wěn)定性穩(wěn)步提升。

技術(shù)為先，細化措施落實。陜西能源及權(quán)屬各電力企業(yè)針對防“非?！敝贫▽ｍ椉夹g(shù)措施，認真落實落細。聚焦降低“非?！甭誓繕?，把復(fù)盤分析機組“非停”事件發(fā)生的原因、暴露的問題及應(yīng)采取的防范措施等作為重要著力點，組織開展現(xiàn)場分析、專家會診、專題研討，形成專項分析報告，各發(fā)電企業(yè)結(jié)合自身設(shè)備狀況制定周密有效的防“非?！贝胧?，并將其細化到操作規(guī)程，切實提高機組運行可靠性。同時，不定期組織專家對技術(shù)措施及落實情況進行檢查指導和評價，不斷優(yōu)化專項措施。此外，在冬季供暖及夏季供電高峰等易出現(xiàn)極端天氣的關(guān)鍵節(jié)點，以及節(jié)假日安全風險高發(fā)期，出臺有針對性的指導意見和各類安全措施，全方位保障機組安全穩(wěn)定運行。

主動作為，強化設(shè)備治理。良好的檢修質(zhì)量是設(shè)備安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。陜西能源及各權(quán)屬電力企業(yè)扎實開展重大風險隱患排查整治，落實新版《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項反措》要求，對不符合“反措”要求的問題，迅速整改消除。深化技改提升設(shè)備運行效率，從前期論證、中期實施到后期評估，加強技改全過程管控，確保設(shè)備技改達到預(yù)期目標。引導各發(fā)電企業(yè)變被動應(yīng)急消缺為主動評估消缺，發(fā)揮旗下電力運營專業(yè)檢修力量優(yōu)勢，通過“細診精修”，不斷規(guī)范檢修質(zhì)量控制，確保檢修過程規(guī)范化、標準化，持續(xù)提高設(shè)備檢修維護質(zhì)量。

強基固本，深耕人員培訓。陜西能源通過不定期舉辦電力技術(shù)研討和論壇活動，打造相互交流、借鑒學習的平臺；強化技術(shù)改造和技術(shù)監(jiān)督，加大運維科技項目研發(fā)力度，提高解決影響機組運行疑難雜癥的綜合能力；舉辦、承辦各類技能競賽，營造“學技術(shù)、練本領(lǐng)”氛圍，激勵技能人才快速成長，壯大高技能人才隊伍規(guī)模；定期邀請行業(yè)內(nèi)技術(shù)專家授課，與各大學術(shù)研究機構(gòu)交流合作，進一步提升技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)管理能力，為控制“兩率”提供堅強的技術(shù)支撐。

下一步，陜西能源將堅持镕基鑄范、科創(chuàng)效治，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，深化“兩率”壓降，加強設(shè)備運維管理，落實整改措施，力爭受阻清零、避免非計劃停運，確保機組應(yīng)發(fā)盡發(fā)，發(fā)揮好煤電兜底保障作用，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展和奮力譜寫陜西新篇、爭做西部示范持續(xù)貢獻陜西能源力量。